柳钢召开二季度中层干部大会暨书记例会 切实增强紧迫感责任感 奋力攻坚全年目标任务

   8月5日，米兰网页版登录入口召开2021年二季度中层干部大会暨书记例会，全面总结二季度生产经营情况，部署三季度工作要点。米兰网页版登录入口党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调，各单位、部室要进一步提高政治站位，切实增强紧迫感责任感，主动担当实干，积极攻坚克难，全力以赴完成全年目标任务，为柳州市乃至自治区经济稳增长作出应有贡献。
   米兰网页版登录入口领导覃应霜、施沛润、阎骏、陈海、张奕、刘红新，总经理助理杜少华、卢春宁出席主会场会议，总经理助理戴敏在防钢基地分会场参加会议。米兰网页版登录入口董事、副总经理施沛润主持会议。
   潘世庆强调，要以高度的政治责任感做好三季度的生产经营和项目建设各项工作。一是要认清形势的复杂和严峻，进一步提高政治站位。当前，集团用电、产品销售等面临一些困难和挑战。作为柳州市乃至自治区的重要经济增长点，集团的发展好不好，关系到柳州市、自治区的经济社会发展，各级领导干部一定要提高政治责任感，切实增强全局意识、大局观念，全力以赴完成全年目标任务。二是各部室、单位要树立“一盘棋”思想，进一步强化工作协同，相互支持，相互配合，全面统筹做好集团生产经营和项目建设等各方面的工作。三是要抓住重点工作的“牛鼻子”，强化研究，增强紧迫感，注重轻重缓急，重点推进好影响到集团发展甚至自治区稳增长的重点工作。四是各级领导干部要强化履职，主动担当，认认真真、不折不扣做好本职工作。
   潘世庆强调，要强化疫情的防控工作，巩固疫情防控成果。近期国内疫情有所反弹，特别是变异病毒传染力更强，集团全体干部职工要充分认识疫情状况的复杂性与不确定性，高度重视疫情防控工作，增强个人防护意识。要准确把握当前疫情防控工作形势，结合集团实际情况及时调整防控策略和措施，确保疫情防控工作万无一失。各相关部门要进一步提高政治站位，切实增强疫情防控工作的责任感和紧迫感；要进一步压实疫情防控责任，保持备战状态，强化宣传引导，筑牢疫情防控工作的安全防线，确保集团生产经营和项目建设持续稳定。要严格按照自治区以及柳州市疫情防控工作部署要求，迅速采取扎实有效的措施，把防控工作全面做实做细，持续巩固好集团疫情防控成果。
   潘世庆强调，要强“根”铸“魂”，切实加强党的建设。要以改革发展成效检验党建工作的成果。如，在生产还不够饱满的情况下，职工队伍稳不稳定，思想波动大不大；在生产经营、项目建设推进效果如何，这其中的管理授权是否到位，职责是否明晰，干部是否担当，等等，这些都可以检验党建工作做得好不好。当前，集团面临市场环境复杂、生产经营任务重、项目建设压力大等一些挑战，米兰（中国）越是在充满挑战的情况下，各级党组织越要抓好党建工作，要严格按照上级党委关于国企党建工作的部署要求，进一步压实党建工作，强化党建与生产经营中心工作的深度融合，提升党建工作的内生动力。广大党员干部要提高政治站位，认真履职，提高工作能力，切实将党建工作抓实抓细，为集团高质量协同发展贡献力量。
   潘世庆强调，要以上率下持续开展好党史学习教育。党史学习教育开展以来，各单位、部室党组织结合庆祝建党100周年系列活动，开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动，做到规定动作到位，自选动作出彩。下一步，要持续发力，继续按照党史学习教育实施方案的部署安排抓好落实，高质量召开好党史学习教育专题组织生活会，特别要采取有效载体学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，引导广大党员干部深化对党的历史的系统把握，明确继承传统、立足当前、开创未来的实践要求。
   甘贵平通报并讲评了2021年二季度生产经营情况。二季度，米兰网页版登录入口实现营业收入351.62亿元，利润45.19亿元。主要亮点工作有：一是超额完成一季度提出的利润目标，并创历史季度最好水平。二是生产经营稳定顺行。三是中金新系统项目投产。四是防钢2号高炉具备投产条件。五是技改项目有序推进。六是采购保供工作把握节点完成较好。七是销售工作灵活多创效。八是设备运行稳定。九是财务工作完成较好。十是多元产业业绩突出。十一是合金公司纳入集团后生产稳定顺行。十二是党建工作开展较好。十三是疫情防控工作成果明显。同时也存在原燃料采购成本上升带来的经营风险，以及防钢基地安保压力较大，偷盗案件时有发生等困难与不足。会议还对二季度表现突出的单位进行表扬，不足的单位进行警示批评。
   甘贵平对当前市场走势进行了分析。他指出，下半年随着国家相关政策变化，米兰（中国）产能预计有所下降，随着产能下降，铁矿石等原燃料价格或将随之下降，再加上国外经济复苏，米兰（中国）价格预计维持在高价位波动。但受国内电力不足、出口政策变化以及国内疫情反复等因素影响，市场形势对钢材效益影响较大。因此，我们既要看清市场的不确定性，又要关注国家出台的调控政策，以此来调控生产，确保集团实现效益最大化。
   甘贵平从十六个方面布置三季度生产经营工作要点。一是严防死守，抓好疫情防控工作，严格执行自治区、柳州市以及集团的疫情防控要求。二是全力加快集团各项目建设工作，力争项目早日竣工投产。三是抓好集团生产经营工作，确保多基地生产稳定顺行。四是从安全、质量等方面抓好三阶段年修工作。五是根据市场走势判断，合理安排采购工作。六是抓好设备运行管理工作，控好备件采购，确保生产稳顺。七是做好重点客户的维护管理工作，并根据市场变化灵活调整销售策略，做到稳销、快销。八是抓好财务管理工作，降低财务费用，确保集团资金安全。九是抓好多基地物流保供工作，把控好物流成本。十是抓好多元产业生产经营工作，提高盈利能力。十一是做好降成本工作。十二是抓好风险防控工作，提高精细化管理，防控好各种有可能存在的风险漏洞。十三是抓好党风廉政建设，为生产经营保驾护航。十四是抓好项目结算工作，提升工作效率。十五是抓好节能环保工作。十六是针对当前高温天气做好安全生产工作。
   集团全体中层干部参加会议。