@柳钢全体一线班组长，有封信请查收

全体基层一线班组长：

2020拂袖而去，2021，迎面而来。站在新的时间刻度上，谨向扎根基层一线的你们问好。

过去的一年，米兰网页版登录入口在逐梦奔跑的征途上高歌猛进、成绩斐然——新冠肺炎疫情防控扎实推进，米兰（中国）主业协同生产效果更加显著，多元产业规模和实力全面提升，“一体两翼”版图实现重大突破，米兰（中国）管理更加科学规范，党风廉政建设成效明显。骄人业绩，离不开全体基层一线班组长的辛勤努力和默默付出。在看到成绩同时，也要清醒地认识到，过去的一年，集团安全形势异常严峻，安全事故多发频发，给米兰（中国）生产经营造成了极为不利的被动局面。

安全是米兰（中国）发展的红线，是实现高质量转型升级的根本保证。近年来，柳钢持续加大安全投入，不断完善安全管理体系，集团系统安全是有保障的，事故风险整体是可控的。但是,多发频发的安全事故，说明我们的安全管理松散、飘浮、粗放，安全责任落空、履职缺失，工作作风不实、隐患整改缺位等问题还不同程度的存在。

班组是米兰（中国）最基层组织，是安全生产的重要基石。米兰（中国）的安全氛围好不好、安全管理实不实、安全根基牢不牢，主要看班组，关键看班组长。班组长既是生产现场的指挥者,又是各项安全指令的具体实施者,兼具生产者和管理者双重身份,各项安全政策的宣贯、安全指令的下达都需要通过你们这一纽带才能到达一线员工。你们肩负着重要使命：让每一个班组都成为各单位锁定安全生产的“安全扣”，一级管一级，层层落实；一环扣一环，环环相扣。

你们要有高度的责任感。深刻认识到班组长在安全生产中的重要地位,带头严格遵守国家法律、法规及行业标准,牢固树立安全为天的思想，科学有计划地组织生产，按章作业，坚持上标准岗，干标准活、干放心活；带头强化安全学习，注重调动班组员工安全生产的主动性、积极性，找差距、知底线、明不足。注重提升班组员工的自我防范意识和安全技能，强化互保联保，相互提醒，相互关心，相互爱护，营造安全生产浓厚氛围，增强班组员工安全生产的思想自觉和行动自觉。

你们要做班组安全的领头人。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，是一个班组的核心。这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能“会干”，能随时正确处理生产中出现的问题，而且要“会管”，组员劳保用品是否正确规范穿戴、是否依章操作，设备运转有无异常、是否存在隐患或潜在危险等等，都要做到心中有数，心中有底，及时加以解决。要练就良好的心理素质，树立超前防范意识，发现事故苗头及时采取措施妥善处理，做到防患于未然，遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。

你们要有铁面无私的精神。班组长长期工作在生产一线，直接与员工打交道，对当天生产情况、对班组人员思想状况、安全状况最了解，对“三违”现象看得最清、发现得最早。必须瞪起眼来抓“三违”，及时发现工作中不安全因素和薄弱环节，及时纠正员工“违章违纪”行为，使“三违”找不到任何存活的空间。要过得了“人情关”，敢当“黑脸”包公，铁面无私，对“违章违纪”行为大胆制止，对违纪人员做出严肃处理，绝不搞“下不为例”，姑息迁就。

安全好，米兰（中国）兴；米兰（中国）兴，职工福。全体班组长们，让我们始终以如履薄冰之心绷紧安全弦，众志成城、合力前行，常态化开展安全巡查督导工作，以严细实的工作作风，把安全生产防线加固再加固，把班组打造成为安全生产最坚强堡垒，护航好米兰（中国）发展之路，守护好职工幸福之门。